Anh Hoàng Nam Tiến – Biểu Tượng Của Tinh Thần Học Tập Không Ngừng Và Sự Tận Hiến Cho FPT

Anh Hoàng Nam Tiến, một lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn FPT, đã để lại dấu ấn quan trọng trong suốt chặng đường phát triển của công ty. Không chỉ là một người lãnh đạo, anh còn là nguồn cảm hứng cho người FPT, biểu tượng của tinh thần học tập không ngừng và sự tận hiến cho công việc.

Anh Tiến đã có một hành trình học tập không ngừng nghỉ để truyền cảm hứng sống, làm việc hết mình. Trong ký ức của người FPT, anh đã dành phần lớn thời gian cho các hoạt động giáo dục, khơi gợi sự sáng tạo, truyền cảm hứng và khích lệ người trẻ hãy “không ngừng học tập và bước ra khỏi vùng an toàn”. Với vai trò Phó chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, anh đã trở thành một biểu tượng gần gũi với người nhà F, cộng đồng doanh nghiệp, và các bạn trẻ trên khắp cả nước.

Anh Tiến đã truyền cảm hứng về tinh thần học tập suốt đời, một khái niệm mà anh tin rằng cần thiết trong thời đại chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo. Anh đã không ngừng tự học và phát triển bản thân, dù trong vai trò lãnh đạo hay trong cuộc sống hàng ngày. Việc tự học và học tập suốt đời không chỉ là một lời khuyên mà còn là một hành động mà anh đã thực hiện xuyên suốt sự nghiệp của mình.

Anh Hoàng Nam Tiến cũng được biết đến là một người có nhiều sở thích, bao gồm nấu ăn, cắm hoa, nuôi mèo và viết lách. Cuốn sách “Thư cho em” của anh, kể lại câu chuyện tình yêu của bố mẹ qua hơn 400 lá thư được viết trong thời chiến tranh, đã được Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch vinh danh là một trong số những cuốn sách nổi bật năm 2024.

Sự ra đi của anh Hoàng Nam Tiến để lại một khoảng trống lớn cho FPT, như mất đi một viên ngọc sáng, một biểu tượng mang những nét văn hóa đặc trưng của FPT đi muôn nơi, đến gần hơn với cộng đồng. Hình ảnh “giáo Tiến” trong mắt mỗi người đều là những kỷ niệm khác nhau, đều đẹp theo cách riêng của mình. Ai từng tiếp xúc với anh đều nhận được cho mình ít nhất một lời khuyên, lời động viên đầy cảm hứng, vực dậy tinh thần để tiếp tục “chiến” những thử thách, khó khăn lớn hơn trong cuộc sống, trong công việc.

Tại FPT, anh Hoàng Nam Tiến là hình mẫu lãnh đạo vừa quyết liệt, vừa dí dỏm, nhất là “không ngồi yên một chỗ”. Ở anh, chúng ta thấy một sự pha trộn hiếm có giữa tư duy chiến lược sắc bén và phong cách truyền cảm hứng rất đời thường. Sự tận hiến và cống hiến của anh sẽ còn được nhớ đến và tiếp tục được phát huy trong thời gian tới.

Tập đoàn FPT sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy những giá trị mà anh Hoàng Nam Tiến đã đóng góp, để tiếp tục xây dựng và phát triển, mang lại nhiều thành công cho công ty và cho xã hội.

Tháng 8 hứa hẹn mang lại nhiều may mắn và thịnh vượng cho bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi. Theo chiêm tinh, những người sinh năm Dần sẽ có một khởi đầu mạnh mẽ trong tháng này, với động lực và phong cách lãnh đạo giúp họ nắm bắt cơ hội và thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp.

Những người tuổi Dần sẽ tỏa sáng như một ngôi sao sáng tại nơi làm việc, với các cơ hội tài chính tiếp tục đổ về. Sự nghiệp của họ sẽ thăng tiến nhanh chóng, không chỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà còn mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới. Sự tự tin và khả năng lãnh đạo của họ sẽ giúp họ trở thành trung tâm chú ý và nhận được nhiều cơ hội mới.

Người tuổi Tỵ cũng sẽ có một tháng 8 với triển vọng tài chính thịnh vượng, với cả thu nhập thường xuyên và không chính thức đều mang lại kết quả tốt. Sự lãnh đạo khôn ngoan và tư duy đổi mới của họ sẽ mang lại sức sống và định hướng mới cho nhóm của mình. Họ sẽ thể hiện sự lãnh đạo khôn ngoan, với khả năng phân tích và đánh giá chính xác, dẫn đến thành công trong kinh doanh.

Người sinh năm Ngọ sẽ thấy hiệu suất của họ tăng vọt trong tháng 8, nhận được lời khen ngợi và phần thưởng từ cấp trên, thậm chí là cơ hội thăng tiến. Khi sự nghiệp của họ tiến triển, thu nhập của họ cũng tăng lên, cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống của họ. Với năng lượng và đam mê tràn đầy, họ sẽ trở thành trung tâm chú ý tại nơi làm việc.

Cuối cùng, những người sinh năm Hợi sẽ gặp được những điều may mắn bất ngờ trong tháng 8, chẳng hạn như một khoản tiền thưởng hậu hĩnh, một cơ hội đào tạo hiếm có, hoặc một ân nhân có thể hỗ trợ họ. Điều may mắn này sẽ giúp họ đạt được những bước tiến đáng kể trong sự nghiệp và dễ dàng kiếm tiền. Họ sẽ được trời phú cho phúc đức, với may mắn và cơ hội đến với họ trong tháng này.

Nhìn chung, tháng 8 sẽ là một thời gian đầy hứa hẹn cho bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi. Với sự kết hợp giữa may mắn, khả năng lãnh đạo và hiệu suất tốt, họ sẽ có cơ hội đạt được những thành công đáng kể trong sự nghiệp và cuộc sống. Tìm hiểu thêm về các dự báo chiêm tinh và cách tận dụng những cơ hội này.

Ngày 16/7, tại Quảng Trị, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã tổ chức hội nghị lần thứ nhất để thảo luận về các nhiệm vụ trọng tâm trong phát triển kinh tế – xã hội, xây dựng Đảng trong 6 tháng cuối năm 2025 và một số nội dung quan trọng khác. Hội nghị được chủ trì bởi Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Lê Ngọc Quang.

Các Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Nguyễn Long Hải; Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Nguyễn Đăng Quang; cùng các Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy và lãnh đạo các sở, ngành liên quan đã tham dự.

Phát biểu khai mạc hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy Lê Ngọc Quang nhấn mạnh rằng năm 2025 là năm cuối của nhiệm kỳ, cũng là thời điểm tổ chức đại hội đảng bộ các cấp, Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ nhất tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Đây cũng là năm ‘về đích’ thực hiện các chỉ tiêu, mục tiêu của Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm (2021 – 2025).

Bí thư Tỉnh ủy đề nghị các đại biểu phát huy cao nhất tinh thần trách nhiệm, thẳng thắn góp ý vào các báo cáo để hội nghị thực sự trở thành nơi hội tụ trí tuệ, ý chí, khơi dậy tinh thần đổi mới, quyết tâm hành động vì sự phát triển ổn định và bền vững của tỉnh Quảng Trị trong giai đoạn mới.

Trong 6 tháng đầu năm, lĩnh vực kinh tế của tỉnh tiếp tục phát triển ổn định và tăng trưởng khá; sản xuất nông, lâm nghiệp, thủy sản duy trì đà tăng trưởng, trong đó sản xuất lâm nghiệp tăng mạnh so với cùng kỳ; sản xuất công nghiệp phát triển ổn định; thu ngân sách tăng khá so với cùng kỳ; du lịch tiếp tục tăng trưởng nhanh; các hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch phong phú, đa dạng; môi trường đầu tư từng bước được cải thiện; an sinh xã hội được bảo đảm; đời sống văn hóa và tinh thần của người dân tiếp tục được nâng cao; an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội ổn định; quốc phòng, an ninh được giữ vững.

Tại hội nghị, các đại biểu cũng đã cho ý kiến về các báo cáo quan trọng, bao gồm giải pháp điều hành ngân sách 6 tháng cuối năm 2025; nhiệm vụ trọng tâm công tác xây dựng Đảng 6 tháng cuối năm 2025; nhiệm vụ trọng tâm công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật của Đảng 6 tháng cuối năm 2025 cùng một số nội dung quan trọng khác.

Thông qua các ý kiến và báo cáo tại hội nghị, Ban Thường vụ Tỉnh ủy sẽ tập hợp, thống nhất và đưa ra các quyết định quan trọng, nhằm thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội, xây dựng Đảng trong 6 tháng cuối năm 2025 và những năm tiếp theo.

Chiều ngày 16 tháng 7, tại cơ sở 3 của Báo và Phát thanh, Truyền hình (PTTH) Cần Thơ, đồng chí Huỳnh Hoàng Mến, Thành ủy viên, Phó Tổng Biên tập Thường trực cùng các đồng chí Phó Tổng Biên tập đã có buổi làm việc với cán bộ, viên chức và người lao động. Buổi làm việc nhằm lắng nghe báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ và những khó khăn, vướng mắc mà cơ sở 3 đang gặp phải.

Trong buổi làm việc, cán bộ, viên chức và người lao động tại cơ sở đã bày tỏ mong muốn lãnh đạo Báo và PTTH Cần Thơ quan tâm hơn nữa đến việc thực hiện các chương trình tiếng dân tộc, công tác chuyển đổi số, thời lượng phát sóng các chương trình, sửa chữa trụ sở và công tác nhân sự. Những vấn đề này được cho là rất quan trọng để nâng cao chất lượng hoạt động của cơ sở 3 và phục vụ tốt hơn nhu cầu thông tin của nhân dân.

Đồng chí Huỳnh Hoàng Mến đã ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của tập thể cán bộ, viên chức và người lao động tại cơ sở 3. Đồng chí nhấn mạnh sự cần thiết của việc phối hợp chặt chẽ trong thực hiện nhiệm vụ tuyên truyền, đặc biệt là trong giai đoạn mới với nhiều thách thức và cơ hội. Đồng chí cũng thông tin về định hướng lớn trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của Báo và PTTH Cần Thơ, với mục tiêu nâng cao chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn nhu cầu thông tin của nhân dân.

Về công tác tuyên truyền, đồng chí Huỳnh Hoàng Mến yêu cầu cần bám sát thực tiễn, phản ánh kịp thời các vấn đề nổi bật tại địa phương, đặc biệt là tuyên truyền về Đại hội Đảng bộ các cấp và Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Đồng chí cũng kêu gọi tập thể cán bộ, viên chức và người lao động đoàn kết, phấn đấu xây dựng Báo và PTTH Cần Thơ trở thành đơn vị mạnh trong khu vực.

Đồng chí Huỳnh Hoàng Mến tin rằng, với sự đoàn kết và nỗ lực của tập thể cán bộ, viên chức và người lao động, Báo và PTTH Cần Thơ sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành tích mới, góp phần phục vụ tốt hơn nhu cầu thông tin của nhân dân và xây dựng nền báo chí, phát thanh, truyền hình vững mạnh. Báo và PTTH Cần Thơ sẽ tiếp tục là một trong những nguồn thông tin đáng tin cậy và chất lượng tại khu vực.

Bộ Nội vụ vừa có phản hồi liên quan đến trường hợp công chức giữ chức vụ lãnh đạo quản lý bị đánh giá không hoàn thành nhiệm vụ trong thời hạn giữ chức vụ. Cụ thể, bà Vi Thị Khánh Tuyết đặt câu hỏi về việc liệu công chức trong tình huống này có đủ điều kiện tiêu chuẩn để bổ nhiệm lại hay không nếu trong thời gian giữ chức vụ có một năm bị đánh giá không hoàn thành nhiệm vụ và có quyết định kỷ luật.

Về vấn đề này, Bộ Nội vụ cho biết, theo quy định tại điểm 2.5 mục III Quy định số 89-QĐ/TW ngày 4/8/2017 của Bộ Chính trị về khung tiêu chuẩn chức danh, định hướng khung tiêu chí đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, cán bộ được yêu cầu xếp loại hoàn thành nhiệm vụ trong nhiệm kỳ với yêu cầu có từ 3 năm hoàn thành nhiệm vụ trở lên.

Về tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm lại đối với công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý được thực hiện theo quy định tại Điều 50 Nghị định số 138/2020/NĐ-CP (đã sửa đổi, bổ sung tại Nghị định số 116/2024/NĐ-CP).

Bộ Nội vụ cũng cho biết, để được hướng dẫn và giải quyết cụ thể, bà Vi Thị Khánh Tuyết có thể trao đổi với cơ quan quản lý công chức tại nơi công tác, theo quy định tại Điều 74 Nghị định số 138/2020/NĐ-CP.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương đã hoàn thành hơn 20 báo cáo chuyên đề quan trọng, gửi Tổng Bí thư và lãnh đạo chủ chốt. Những báo cáo này đóng vai trò then chốt trong việc tham mưu, đề xuất chủ trương, định hướng để phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành phát triển kinh tế – xã hội.

Bên cạnh đó, Ban đã phối hợp trình Bộ Chính trị ban hành 1 nghị quyết về phát triển kinh tế tư nhân và đang trình Bộ Chính trị xem xét thông qua 3 nghị quyết mới. Đồng thời, Ban đã chủ động triển khai nghiên cứu để thẩm định, tham gia ý kiến với 162 báo cáo, đề án, văn bản liên quan đến lĩnh vực kinh tế – xã hội, quốc phòng, an ninh, đối ngoại và công tác xây dựng Đảng.

Một số vấn đề quan trọng mà Ban đã có ý kiến trong quá trình xây dựng nghị quyết, văn bản bao gồm giáo dục và đào tạo, chăm sóc sức khỏe nhân dân, phát triển kinh tế Nhà nước, triển khai chủ trương, chính sách miễn viện phí, thí điểm có kiểm soát sàn giao dịch tài sản mã hóa, cơ chế, chính sách quản lý hiệu quả thị trường vàng và vấn đề Mỹ áp thuế đối ứng với Việt Nam.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương sẽ tập trung triển khai việc xây dựng, hoàn thiện các đề án trình Bộ Chính trị; thực hiện các nhiệm vụ được giao theo chỉ đạo của Tổng Bí thư tại các buổi làm việc với Ban và ý kiến kết luận, chỉ đạo của cấp có thẩm quyền.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương Trần Lưu Quang đánh giá cao những kết quả mà Ban đã đạt được trong 6 tháng qua. Ông nhấn mạnh rằng trong thời gian tới, Ban cần thay đổi cách tiếp cận và cách làm việc, áp dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số vào công việc, nghiêm túc thực hiện KPIs và tăng cường sự phối hợp và chia sẻ thông tin để nâng cao hiệu quả công việc.

Ngày 16/7, tại Hà Nội, Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) đã tổ chức Lễ công bố và trao quyết định về công tác cán bộ đối với 03 đơn vị: Văn phòng Bộ, Vụ Kế hoạch – Tài chính và Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia. Sự kiện này được chủ trì bởi Ủy viên BCH TW Đảng, Bí thư Đảng ủy, Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Mạnh Hùng.

Tại buổi lễ, Bộ KH&CN đã công bố và trao các quyết định điều động và bổ nhiệm cho 05 cán bộ chủ chốt. Cụ thể, ông Nguyễn Nam Hải, Vụ trưởng Vụ Kế hoạch – Tài chính được bổ nhiệm giữ chức Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia; bà Hoàng Thị Phương Lựu, Chánh Văn phòng Bộ KH&CN được bổ nhiệm giữ chức Vụ trưởng Vụ Kế hoạch – Tài chính; ông Hà Minh Hiệp, Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia được bổ nhiệm giữ chức Chánh Văn phòng Bộ KH&CN; ông Trần Đăng Khoa, Thư ký Bộ trưởng Bộ KH&CN được bổ nhiệm giữ chức Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia; và ông Nguyễn Hoàng Giang, Phó Chánh Văn phòng Bộ KH&CN được giao kiêm nhiệm nhiệm vụ, quyền hạn Thư ký Bộ trưởng Bộ KH&CN.

Phát biểu tại buổi lễ, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh rằng đây là lần đầu tiên Bộ KH&CN thực hiện việc bổ nhiệm 05 cán bộ ở các vị trí tương đương, thay vì theo mô hình thăng tiến truyền thống. Bộ trưởng cho rằng điều này thể hiện tinh thần đổi mới và cởi mở trong công tác cán bộ.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đánh giá cao 05 cán bộ được trao quyết định hôm nay, khẳng định họ là những người có năng lực và cá tính, được đào tạo và thử thách trong môi trường mới để chuẩn bị cho sự phát triển tiếp theo. Bộ trưởng hy vọng các cán bộ nhận nhiệm vụ mới sẽ có thêm động lực, kích hoạt năng lượng mới và tạo ra nhiều đổi mới. Ngài Bộ trưởng nhấn mạnh rằng thay đổi chính mình là một phần quan trọng của sự trưởng thành và phát triển.

Dù có sự luân chuyển, Bộ trưởng khẳng định các cán bộ vẫn là một phần quan trọng của Bộ KH&CN, đóng góp vào sự thành công của tổ chức trong tương lai. Bộ trưởng tin tưởng rằng với tinh thần đổi mới và cởi mở, Bộ KH&CN sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành tựu trong thời gian tới.

Trước đó, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã thăm và làm việc với các đơn vị của Bộ KH&CN, nhằm kiểm tra và động viên cán bộ, nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Bộ trưởng cũng đã đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác, góp phần thúc đẩy sự phát triển của Bộ KH&CN.

Có thể thấy, việc luân chuyển và bổ nhiệm cán bộ là một phần quan trọng trong công tác xây dựng và phát triển của Bộ KH&CN. Qua đó, Bộ KH&CN thể hiện sự quan tâm và đầu tư vào đội ngũ cán bộ, nhằm tạo điều kiện cho họ phát triển và đóng góp vào sự thành công của tổ chức.

Thông tin về sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị và diễn giả truyền cảm hứng nổi tiếng, vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7 đã gây shock trong cộng đồng yêu sách và giáo dục. Sự ra đi đột ngột của ông để lại nỗi mất mát to lớn và khiến dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở. Cuốn sách này mang tựa đề ’13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’, là tâm huyết của ông trong những năm cuối đời.

Theo đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn. Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới.

Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững. Là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, ông Tiến đã dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa cuốn sách trước khi qua đời. Quá trình làm việc trên cuốn sách đã mất tới 2 năm, theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books.

Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách ‘Cánh buồm đỏ thắm’ của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông. Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao.

Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ. Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến để lại bao nỗi tiếc thương và mất mát cho những người đã từng biết đến và được truyền cảm hứng bởi ông.

Ông Hoàng Nam Tiến, một doanh nhân truyền cảm hứng và là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, đã qua đời đột ngột ở tuổi 56 do đột quỵ. Sự ra đi của ông đã gây ra nhiều tiếc thương trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam, cũng như trong lòng những người yêu mến ông.

Ông Tiến sinh năm 1969, là con út trong một gia đình cách mạng nổi tiếng. Cha ông là Thiếu tướng Hoàng Đan, một vị tướng tài ba từng chỉ huy nhiều chiến dịch lớn trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ. Mẹ ông, bà Nguyễn Thị An Vinh, là một đại biểu Quốc hội nhiều khóa, hình ảnh tiêu biểu của người phụ nữ thời chiến. Những năm tháng tuổi thơ của ông Tiến gắn liền với những ngày mẹ lặng lẽ gồng gánh gia đình giữa khói bom đạn, còn cha thì miệt mài nơi chiến trường. Chính trong bối cảnh đầy gian khó đó, ông đã được hun đúc tinh thần trách nhiệm, lòng biết ơn và khát khao cống hiến.

Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội, ông Tiến đã gia nhập FPT từ những ngày đầu và gắn bó suốt hơn 30 năm. Trong thời gian này, ông đã giữ các vị trí quan trọng như Chủ tịch FPT Software, Chủ tịch FPT Telecom, và gần đây là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT. Không chỉ là người điều hành doanh nghiệp, ông còn là một nhà giáo truyền cảm hứng đặc biệt. Ông đã dành nhiều tâm huyết cho giáo dục, thường xuyên trực tiếp giảng dạy, trò chuyện với sinh viên, chia sẻ từ câu chuyện đời thường đến định hướng nghề nghiệp.

Ngoài ra, ông Tiến cũng là tác giả của cuốn sách “Thư cho Em”, viết về chuyện tình bố mẹ ông. Cuốn sách là một di sản tinh thần ông Tiến để lại, với lời nhắn gửi về tình yêu, gia đình và lòng nhân hậu trong thời đại ồn ào và biến động này.

Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng những người xung quanh, với sự kiên định, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn cho cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Chúng ta vẫn có thể tìm hiểu thêm về ông thông qua các bài viết và thông tin trên trang web của Trường Đại học FPT. Ông sẽ luôn được nhớ đến như một người đã cống hiến nhiều cho sự phát triển của công nghệ và giáo dục tại Việt Nam.

Trong bối cảnh biến động hiện nay, việc tìm kiếm những phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa đã trở thành ưu tiên hàng đầu đối với nhiều tổ chức. Tại Việt Nam, mentoring đang nổi lên như một xu hướng mới, âm thầm phát triển dưới nền văn hóa doanh nghiệp như một dòng suối chảy ngầm.

Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo, bà đã xây dựng các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Những nỗ lực của bà Lâm đã góp phần lan tỏa giá trị của mentoring đến với nhiều người.

Theo bà Lâm, mentoring đã mang lại sự thay đổi tích cực trong cách làm việc và sống của bà. “Ba từ khóa quan trọng nhất tôi áp dụng là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành”, bà chia sẻ. Quá trình mentoring không chỉ giúp rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả mà còn dạy cách lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để người khác dám chia sẻ thật lòng. Bà Lâm cũng là tác giả của cuốn sách “Người cố vấn”, một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết, nhằm chia sẻ kinh nghiệm thực tế và phổ biến những giá trị của mentoring.

Trong thời đại biến động hiện nay, vai trò của một người mentor giỏi ngày càng trở nên quan trọng. Để trở thành một mentor giỏi, một người cần hội tụ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện. Mentoring không chỉ giúp người trẻ phát triển mà còn giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn trong quá trình dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm.

Mentoring cũng được xem là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ. Qua đó, các tổ chức có thể xây dựng đội ngũ kế thừa vững chắc và phát triển nhân lực bền vững.

Nhìn vào tương lai, lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ ngày càng trở thành một phần quan trọng trong văn hóa của các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. Việc ứng dụng mentoring vào thực tiễn sẽ giúp nhiều tổ chức tại Việt Nam xây dựng môi trường làm việc tích cực và định hướng phát triển lâu dài.

Để tìm hiểu thêm về mentoring và coaching, bạn có thể tham khảo thêm thông tin tại các nguồn tài liệu và trang web liên quan đây . Việc khám phá sâu rộng về mentoring sẽ giúp nhiều người hiểu rõ hơn về giá trị và tiềm năng của phương pháp này trong việc phát triển con người và tổ chức.

Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy ở các đơn vị hành chính sau sắp xếp; nhanh chóng sắp xếp, bố trí lại cán bộ, công chức phù hợp, nhất là kiện toàn lãnh đạo cấp xã. Yêu cầu này được Thủ tướng nhấn mạnh tại hội nghị đánh giá kết quả sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong của các bộ, ngành và sơ kết 1 tháng vận hành chính quyền địa phương 2 cấp.

Hội nghị diễn ra vào chiều ngày, với sự tham gia của các bộ, ngành, địa phương. Thủ tướng cho biết, vừa qua, Bộ Chính trị, Ban Bí thư đã họp hàng tuần để lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt sắp xếp tổ chức bộ máy, đơn vị hành chính và vận hành mô hình tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp. Trong thời gian tới, Chính phủ sẽ họp hàng tuần về nội dung này, kịp thời báo cáo cấp có thẩm quyền cho đến khi tổ chức bộ máy mới vận hành trơn tru, thông suốt, toàn diện.

Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương cần nỗ lực, cố gắng, quyết tâm cao hơn nữa; hành động quyết liệt, hiệu quả hơn nữa; làm việc nào dứt việc đó, làm việc nào ra việc đó, phân công ‘6 rõ’, ‘không nói không, không nói khó mà không làm’. Sau 1 tháng triển khai, Thủ tướng khái quát rằng nhìn chung, ý Đảng, lòng dân gặp nhau khi chuyển từ trạng thái chính quyền hành chính thụ động, nặng về quản lý sang trạng thái chủ động, tích cực phục vụ nhân dân và kiến tạo phát triển, đồng thời giảm thời gian, chi phí tuân thủ cho người dân và doanh nghiệp. Bộ máy chính quyền địa phương bước đầu vận hành ổn định, thông suốt. Hầu hết các địa phương đã hoàn tất việc sắp xếp tổ chức chính quyền, đảm bảo duy trì hoạt động hành chính không gián đoạn.

Tuy nhiên, Thủ tướng cũng chỉ rõ vẫn còn những tồn tại, hạn chế cần khắc phục ngay. Thời gian tới, Thủ tướng yêu cầu quán triệt quan điểm cần nỗ lực, cố gắng, quyết tâm cao hơn nữa; hành động quyết liệt, hiệu quả hơn nữa. Về nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy ở các đơn vị hành chính sau sắp xếp; nhanh chóng sắp xếp, bố trí lại đội ngũ cán bộ, công chức phù hợp, nhất là kiện toàn lãnh đạo cấp xã; tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền hợp lý, hiệu quả đi đôi với phân bổ nguồn lực, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm tra, giám sát.

Đặc biệt, trong giai đoạn đầu vận hành mô hình mới, các bộ cần chú trọng hướng dẫn về thủ tục hành chính, quản lý ngân sách, tổ chức bộ máy và quản lý nhân lực cho cấp tỉnh, cấp xã… theo đúng thẩm quyền từng cấp. Song song với trao quyền, công tác giám sát, kiểm tra phải được tăng cường, tránh tình trạng địa phương hiểu chưa đúng hoặc thực hiện chưa nghiêm.

Về cơ chế tài chính – ngân sách, Thủ tướng chỉ đạo xây dựng cơ chế tài chính phù hợp với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, đảm bảo nguồn lực cho địa phương hoạt động hiệu quả. Với các tỉnh, thành phố mới hình thành trên cơ sở sáp nhập nhiều đơn vị hành chính cũ thì cần tính toán cơ chế hỗ trợ, điều hòa nguồn lực hợp lý.

Các cơ quan Trung ương và địa phương phải tăng cường quản lý, giám sát việc sử dụng ngân sách, tài sản công sau sáp nhập, sử dụng hiệu quả các trụ sở, tránh thất thoát, lãng phí.

Thủ tướng cũng yêu cầu đẩy mạnh tái cấu trúc quy trình, cung cấp dịch vụ công trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia; bảo đảm thông suốt, hiệu quả, không bị gián đoạn; khắc phục các lỗi trên các hệ thống thông tin do các bộ, ngành quản lý; hoàn thành trong tháng 8.

Thủ tướng lưu ý cần thiết lập các kênh tiếp nhận phản ánh, kiến nghị từ cơ sở để kịp thời xử lý hoặc báo cáo cấp có thẩm quyền giải quyết. Đồng thời, ông nhấn mạnh tinh thần tất cả phải vào cuộc, nhất là người đứng đầu trong lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan thuộc thẩm quyền. Theo Thủ tướng, bộ máy mới đòi hỏi cách ứng xử mới, tư duy đổi mới, hành động quyết liệt…

Trong bối cảnh chính trị tại Anh, một sự kiện đáng chú ý đã diễn ra khi ông Richard Finch được bầu làm lãnh đạo hội đồng quận Warwickshire. Với vai trò mới này, ông Finch sẽ có cơ hội giám sát một cơ quan địa phương với tài sản trị giá lên đến 1,5 tỷ bảng Anh và doanh thu hàng năm khoảng 500 triệu bảng Anh.

Cuộc bầu cử lãnh đạo hội đồng quận Warwickshire diễn ra sau một quá trình bỏ phiếu kéo dài và đầy cạnh tranh. Đáng chú ý là quyết định bỏ phiếu trắng của Đảng Bảo thủ, khiến Chủ tịch hội đồng Edward Harris phải thực hiện lá phiếu quyết định. Kết quả là ông Richard Finch đã được bầu làm lãnh đạo chính thức sau hai vòng bỏ phiếu căng thẳng.

Trước khi được bầu làm lãnh đạo chính thức, ông Finch đã giữ chức vụ tạm quyền sau khi người tiền nhiệm Rob Howard từ chức chỉ sau 41 ngày nhậm chức do lý do sức khỏe. Với vai trò mới, ông Finch cam kết sẽ mang lại những thay đổi sáng tạo và mới mẻ cho người dân tại khu vực này.

Ông Finch cũng thừa nhận rằng hội đồng đang đối mặt với một số thách thức quan trọng. Trong năm nay, hội đồng dự kiến sẽ phải đối mặt với khoản thâm hụt lên đến 87 triệu bảng và có thể lên đến 187 triệu bảng vào năm sau. Đồng thời, khu vực này cũng đang đối diện với khủng hoảng giáo dục đặc biệt và khuyết tật, những vấn đề mà ông Finch cho biết mình rất thấu hiểu.

Ông Finch cho biết bản thân có người nhà thuộc diện này và hiểu rõ những khó khăn mà các gia đình phải trải qua. Vì vậy, ông bày tỏ quyết tâm giải quyết những thách thức này và cải thiện cuộc sống cho người dân tại Warwickshire.

Hội đồng quận là một cơ quan quan trọng trong hệ thống chính quyền địa phương ở Anh, cung cấp các dịch vụ thiết yếu và quản lý tài nguyên lớn. Với vai trò lãnh đạo hội đồng quận Warwickshire, ông Richard Finch sẽ có cơ hội thực hiện những thay đổi tích cực và cải thiện cuộc sống cho người dân tại khu vực này.

Với những thách thức đang chờ đợi, ông Finch sẽ phải đối mặt với áp lực lớn để giải quyết các vấn đề tài chính và xã hội tại Warwickshire. Tuy nhiên, với cam kết mang lại thay đổi và sáng tạo, ông Finch hy vọng sẽ có thể đưa hội đồng quận Warwickshire phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Trong bối cảnh tri thức ngày càng đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển của mỗi tổ chức và quốc gia, việc áp dụng tri thức vào các hoạt động của các tổ chức Đảng ở cấp cơ sở đã trở thành một yêu cầu thiết yếu. Điều này không chỉ diễn ra trong các viện nghiên cứu, giảng đường hay hội thảo lý luận mà còn cần thiết trong hoạt động thường xuyên của các tổ chức Đảng ở xã, phường.

Tại xã Chí Minh, tỉnh Hưng Yên, việc lan tỏa tri thức đang được thực hiện một cách tự nhiên và thực chất. Sau khi sáp nhập ba xã, Đảng ủy xã Chí Minh đã đưa tri thức thành một phần không thể thiếu trong sinh hoạt chính trị. Bí thư Đảng ủy xã Chí Minh, Lê Quang Toản, cho biết rằng việc tạo môi trường học tập thường xuyên cho cán bộ, đảng viên là chìa khóa để tri thức thực sự đi vào đời sống chính trị cơ sở.

Xã Chí Minh đã triển khai kế hoạch cụ thể để xây dựng môi trường học tập liên tục thông qua các buổi sinh hoạt chuyên đề, tọa đàm chính trị và khuyến khích cán bộ, đảng viên đọc sách, ứng dụng công nghệ vào đào tạo và cập nhật kiến thức. Nhiều cán bộ xã Chí Minh thường xuyên tự tìm đọc những tài liệu chuyên sâu về văn hóa, quản trị, công nghệ để nâng cao nhận thức và phục vụ công việc.

Hà Nội, với việc triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, cũng đặt sự quan tâm vào vai trò của tri thức và tầm nhìn của người lãnh đạo. Vai trò này không chỉ thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong công tác quản lý mà còn giúp đẩy nhanh cải cách thủ tục hành chính và nâng cao chất lượng dịch vụ công.

Bí thư Đảng ủy phường Hoàng Liệt, Hà Nội, Nguyễn Trường Sơn, cho biết rằng việc thu hút đội ngũ tri thức tham gia tham mưu, phản biện, góp ý để chính quyền thúc đẩy một mô hình phát triển của phường là điều quan trọng.

Chủ tịch Hồ Chí Minh từng kêu gọi và đưa nhiều trí thức Việt kiều trở về nước để chung tay phục vụ kiến quốc và kháng chiến. Trong giai đoạn hiện nay, yêu cầu đặt ra cho đội ngũ cán bộ, đặc biệt ở cấp xã, cấp phường, cần phải có tri thức vững và ứng xử có văn hóa.

Nhà văn Phùng Văn Khai nhấn mạnh rằng cán bộ cơ sở cần có thói quen đọc sách, rèn luyện tư duy phản biện và tiếp nhận kiến thức để biến tri thức thành hành động phục vụ dân hiệu quả hơn. Việc đọc sách cũng cần có chọn lọc và mục tiêu rõ ràng để có thể rút ra được thông điệp và ý nghĩa phù hợp.

Như vậy, có thể khẳng định rằng để tri thức thực sự lan tỏa và phát huy giá trị trong đời sống chính trị cơ sở, cần có sự chung tay của cả hệ thống. Những mô hình điểm sáng như xã Chí Minh và phường Hoàng Liệt, cùng vai trò tích cực của đội ngũ trí thức và sự quan tâm của lãnh đạo các cấp, tri thức đang ngày càng trở thành nền tảng quan trọng cho sự phát triển của địa phương.