Ngành du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Theo báo cáo mới nhất từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước tính đã đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Riêng doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng ấn tượng này có thể được lý giải bằng chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn tỉnh. Một số sự kiện nổi bật bao gồm Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo nên không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Song song với các hoạt động trên, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã phối hợp với các sở, ngành hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030. đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Những nỗ lực này nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo ra các sản phẩm du lịch đa dạng, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của du khách.

Tính lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đã đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch. Những con số này cho thấy tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số.

Hiện tại, Thanh Hóa sở hữu khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách. Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi.

Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Chuẩn bị khép lại một mùa du lịch hè đầy sôi động, tiếp đà tăng trưởng tích cực, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã lên kế hoạch chuẩn bị cho mùa du lịch thu – đông 2025. Đây là giai đoạn được đánh giá là thấp điểm so với mùa hè, song lại ẩn chứa nhiều tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả trong nhiều năm qua.

Trong bối cảnh nhu cầu sản phẩm du lịch đang có xu hướng phân hóa theo mùa và theo nhóm khách cụ thể, các doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các điểm đến trên địa bàn tỉnh đã bắt đầu chuẩn bị cho mùa thu – đông năm nay. Khác với mùa hè, thị trường khách mùa thu – đông thường có xu hướng lựa chọn các hành trình khám phá thiên nhiên, tìm kiếm không gian yên tĩnh, tránh xa ồn ào và ưu tiên các sản phẩm mang tính trải nghiệm cá nhân sâu sắc hơn.

Do đó, thay vì tập trung vào du lịch biển như trước, nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng định hướng lại sản phẩm để phù hợp với xu hướng dịch chuyển này. Một trong những điểm đến đang được đưa vào hầu hết các tour mùa du lịch thu – đông là Khu du lịch sinh thái cộng đồng Pù Luông, nơi được mệnh danh là “nàng thơ” của miền Tây xứ Thanh.

Với khí hậu mát mẻ, ruộng bậc thang chín vàng vào tháng 9 – 10, đặc biệt là nét sinh hoạt truyền thống của đồng bào Thái vẫn được gìn giữ, Pù Luông là cái tên sáng giá được nhiều doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài tỉnh chọn làm trung tâm khai thác tour nghỉ dưỡng, trekking, du lịch chữa lành.

Anh Bùi Việt Anh, Quản lý Khu nghỉ dưỡng Pù Luông Jungle Lodge, cho biết: “Khách trong nước và quốc tế đến Pù Luông ngày một nhiều, đặc biệt vào mùa thu khi thời tiết mát mẻ, cảnh quan tuyệt đẹp. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú của du khách, chúng tôi đang cố gắng nâng cấp dịch vụ, làm mới các trải nghiệm phù hợp với mùa thu – đông. Trong đó, hướng đến kết hợp giữa khu nghỉ dưỡng với cộng đồng để tổ chức các hoạt động trải nghiệm phù hợp, mang đặc trưng của mùa, đồng thời duy trì các trải nghiệm như đi bộ đường dài xuyên bản, tổ chức các đêm văn nghệ dân tộc mang tính tương tác cao”.

Cùng với các khu du lịch cộng đồng miền núi, các khu du lịch biển của tỉnh cũng bắt đầu có những thay đổi trong cách làm du lịch mùa thu – đông. Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa – những bãi biển từng được mặc định là “chỉ đông khách mùa hè” giờ đây đang nỗ lực xây dựng hình ảnh mới: điểm đến nghỉ dưỡng, MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo), chữa lành và tổ chức sự kiện bốn mùa.

Với việc các tập đoàn, công ty lớn như SunGroup, FLC, Flamingo, Văn Phú Invest… đầu tư mạnh vào hạ tầng nghỉ dưỡng cao cấp, các khu du lịch biển với những tiện ích đầy đủ như spa, sân golf, tổ hợp giải trí, ẩm thực, phòng hội nghị… Thêm vào đó, việc tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí vào dịp cuối năm cũng được tính toán kỹ lưỡng nhằm giữ nhịp phát triển du lịch liên tục, tránh tình trạng “đóng băng” sau mùa cao điểm hè.

Bà Trần Thị Nga, Giám đốc Vietravel – Chi nhánh Thanh Hóa, chia sẻ: “Chúng tôi xác định rằng mùa thu – đông không còn là mùa vắng khách như trước, mà còn là cơ hội để định vị lại sản phẩm, tiếp cận những nhóm khách mới như doanh nghiệp tổ chức hội thảo, khách cao tuổi cần nghỉ dưỡng, hay các bạn trẻ yêu thích du lịch trải nghiệm. Trong đó các tour đưa du khách đến với Pù Luông, Lam Kinh, Thành Nhà Hồ, kết hợp với nghỉ dưỡng ở Sầm Sơn, đang được nhiều khách Hà Nội và phía Nam quan tâm. Chúng tôi cũng đầu tư nhiều vào truyền thông số, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng theo cách trực quan và gần gũi nhất”.

Theo đại diện một số đơn vị lữ hành cho biết, chiến lược tiếp cận khách hàng trong mùa du lịch thu – đông năm nay, yếu tố kết nối và liên kết vùng sẽ là một trong những giải pháp trọng tâm. Trong đó, đẩy mạnh liên kết với doanh nghiệp các tỉnh, thành phố như Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh để xây dựng các tour kết nối di sản, du lịch sự kiện.

Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp cùng nhau tạo thành mạng lưới cung ứng dịch vụ, từ vận chuyển, lưu trú đến nhà hàng và các dịch vụ kèm theo, nhằm đảm bảo chất lượng đồng đều và tối ưu chi phí cho du khách trong “mùa thấp điểm”.

Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến vai trò hỗ trợ tích cực từ các cấp, ngành, chính quyền địa phương trong việc tiếp sức cho doanh nghiệp mùa thu – đông. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa đã xây dựng các chương trình xúc tiến du lịch dịp cuối năm, tổ chức các famtrip, presstrip, đặc biệt là kích cầu bằng các gói ưu đãi dịch vụ hấp dẫn.

Các sự kiện như “Hội chợ thương mại và du lịch miền Tây Thanh Hóa 2025”, “Liên hoan văn nghệ dân gian và tuyên truyền cổ động”, “Giải Marathon băng rừng Pù Luông”, hay “Lễ hội Lam Kinh”… sẽ được tổ chức vào mùa thu, góp phần tạo ra điểm nhấn, thu hút khách đến với Thanh Hóa trong những tháng cuối năm.

Với tinh thần chủ động và nỗ lực lan tỏa hình ảnh “Hương sắc bốn mùa”, tin tưởng rằng du lịch xứ Thanh mùa thu – đông 2025 sẽ không còn là “khoảng lặng” như trước, mà trở thành “bản nhạc nhẹ” nhưng đầy sâu lắng, cuốn hút du khách bằng vẻ đẹp dịu dàng của thiên nhiên, chiều sâu văn hóa và sự nồng hậu của con người. Việc các doanh nghiệp du lịch lên kế hoạch từ sớm không chỉ là dấu hiệu của một mùa du lịch đầy kỳ vọng, mà còn thể hiện sự chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy phát triển du lịch bốn mùa – điều kiện tiên quyết để Thanh Hóa vươn xa trên bản đồ du lịch quốc gia và khu vực.

Ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa đang tập trung vào việc phát triển du lịch biển như một sản phẩm chủ đạo để tăng sức cạnh tranh và thu hút du khách trong mùa hè năm nay. Theo đó, các hoạt động và sản phẩm du lịch biển đã được đa dạng hóa nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.

Đặc biệt, biển Sầm Sơn đã nổi lên như một trong những điểm du lịch tiêu biểu của tỉnh, với bãi biển tuyệt đẹp và cơ sở hạ tầng du lịch đang được không ngừng đầu tư. Trước đây, du khách đến Sầm Sơn chủ yếu để tắm biển và thưởng thức ẩm thực địa phương. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, du khách có thể trải nghiệm thêm nhiều hoạt động thú vị hơn, bao gồm tham quan, mua sắm tại tuyến phố đi bộ và chợ đêm.

Một điểm nhấn đáng chú ý tại Sầm Sơn là Quảng trường biển, nơi tổ chức nhiều hoạt động hấp dẫn. Du khách có thể tham gia các hoạt động giải trí ngoài trời, thưởng thức ẩm thực đường phố, xem nhạc nước và tham gia các sự kiện lễ hội. Công viên nước Sun World Sầm Sơn, với quy mô lên đến 33,5ha và tổng vốn đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng, cũng là một điểm đến lý tưởng, đây là công viên nước ngoài trời lớn nhất miền Bắc.

Không chỉ dừng lại ở các hoạt động tại biển Sầm Sơn, du khách có thể kết nối với các tour du lịch khác xuất phát từ đây, như thăm Thành Nhà Hồ, Lam Kinh, Bền En, suối cá Cẩm Lương…, để khám phá và trải nghiệm thêm nhiều điều thú vị về văn hóa, lịch sử và thiên nhiên của địa phương.

Việc không ngừng cập nhật và làm mới các sản phẩm du lịch, cùng với việc gia tăng trải nghiệm về cảnh quan, văn hóa và ẩm thực đã đóng góp vào việc thu hút một lượng lớn du khách đến với biển Sầm Sơn. Các đơn vị và doanh nghiệp tham gia vào hoạt động du lịch của tỉnh đã thiết lập mối liên kết chặt chẽ giữa các sản phẩm du lịch chính và sản phẩm bổ trợ, tạo nên những sản phẩm du lịch tổng hợp có giá trị gia tăng cao.

Ông Vi Văn Ngọ, một hộ gia đình tham gia làm du lịch cộng đồng ở bản Mạ, chia sẻ rằng để thu hút khách du lịch, các hộ tham gia làm du lịch cộng đồng luôn cần phải có những ý tưởng mới và sáng tạo trong việc phát triển sản phẩm. Hiện nay, ngành du lịch Thanh Hóa đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, tiến hành chuyển đổi số trong du lịch và chú trọng vào việc kiểm soát chất lượng dịch vụ du lịch trên địa bàn.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, ngành du lịch Thanh Hóa đặt mục tiêu đón 16 triệu lượt khách vào năm 2025. Sự phát triển của du lịch biển như một sản phẩm chủ đạo tại Thanh Hóa không chỉ góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của tỉnh mà còn quảng bá rộng rãi hình ảnh, vẻ đẹp và tiềm năng du lịch của địa phương đến với du khách từ khắp nơi.

Du lịch Thanh Hóa đang đứng trước những thách thức cần phải vượt qua để trở thành một trong những trung tâm du lịch hàng đầu của cả nước. Trong những năm gần đây, ngành du lịch của tỉnh đã có những bước phát triển đáng kể, với hạ tầng du lịch được đầu tư đồng bộ hơn, các sản phẩm dịch vụ ngày càng chuyên nghiệp và môi trường du lịch có nhiều chuyển biến tích cực. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần được giải quyết, bao gồm tình trạng “chặt chém”, ô nhiễm môi trường, thiếu sản phẩm cao cấp và chất lượng nguồn nhân lực du lịch còn thấp.

Nhận thức được những thách thức và tồn tại, mới đây, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã ban hành Chỉ thị số nhằm quyết liệt chấn chỉnh toàn diện và tăng cường hiệu lực, hiệu quả công tác quản lý nhà nước về du lịch. Mục tiêu đặt ra là nâng tầm chất lượng dịch vụ và hình ảnh du lịch xứ Thanh, xây dựng ngành du lịch văn minh, chuyên nghiệp, an toàn và thân thiện, phấn đấu trở thành trung tâm du lịch lớn của cả nước vào năm 2030.

Chỉ thị này nhấn mạnh vào việc kiện toàn Ban Chỉ đạo phát triển du lịch tỉnh và yêu cầu các cấp, ngành và địa phương tập trung chấn chỉnh toàn diện tình trạng du lịch. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) được giao vai trò “nhạc trưởng” trong việc triển khai Bộ Quy tắc ứng xử văn minh du lịch, giám sát chất lượng dịch vụ và xử lý các cơ sở vi phạm. Sự phối hợp đồng bộ của nhiều ngành khác cũng được nhấn mạnh trong chỉ thị này.

Cụ thể, Sở Tài chính sẽ bố trí vốn đầu tư hạ tầng du lịch, Sở Xây dựng điều chỉnh quy hoạch các điểm du lịch và kiểm soát trật tự xây dựng. Sở Công Thương và Quản lý thị trường sẽ tập trung chấm dứt tình trạng “chặt chém”, gian lận giá và hàng giả. Trong khi đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường sẽ tập trung xử lý ô nhiễm rác thải và nước thải. Chuyển đổi số cũng được đặt ở vị trí trung tâm với yêu cầu từ Sở Khoa học và Công nghệ.

Công an tỉnh sẽ siết chặt an ninh du lịch, xử lý triệt để nạn chèo kéo, lừa đảo, ép giá. UBND các xã, phường sẽ chịu trách nhiệm toàn diện về trật tự đô thị, an ninh du lịch và chất lượng dịch vụ. Nếu để tái diễn vi phạm kéo dài, gây bức xúc dư luận, sẽ phải kiểm điểm trách nhiệm cá nhân và tập thể. Điều này cho thấy quyết tâm chính trị rất rõ ràng của tỉnh Thanh Hóa trong việc xây dựng du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.

Điều cốt lõi để thực hiện thành công các mục tiêu đề ra là sự vào cuộc thực chất, trách nhiệm, đồng bộ, liên tục từ các cấp ngành, đặc biệt là ở cấp cơ sở, nơi trực tiếp tiếp xúc với du khách hằng ngày. Việc triển khai Chỉ thị mới này không chỉ nhằm chấn chỉnh và nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch mà còn hướng tới xây dựng hình ảnh du lịch Thanh Hóa thân thiện, văn minh và chuyên nghiệp, đáp ứng được yêu cầu và期望 của du khách.