Cuốn sách “Đảng Cộng sản Việt Nam qua các kỳ Đại hội – Những quyết sách lịch sử” do Nhà Xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật phát hành đã trở thành một tài liệu quý giá giúp người đọc nhìn lại chặng đường phát triển tư duy và đường lối lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam qua các kỳ Đại hội. Với sự chủ biên của Phó Giáo sư, Tiến sỹ Vũ Trọng Lâm, cuốn sách này không chỉ đơn thuần trình bày các quyết sách tại từng kỳ Đại hội mà còn đặt chúng trong bối cảnh lịch sử và chính trị rộng lớn, gắn liền với các biến động trong nước và thế giới.

Cuốn sách được cấu trúc theo từng kỳ Đại hội, bắt đầu từ Đại hội lần thứ I năm 1930 đến Đại hội XIII năm 2021, trình bày logic phát triển của Đảng trong hơn 80 năm qua. Thông qua các kỳ Đại hội, người đọc có thể thấy rõ sự gắn kết giữa hoàn cảnh và hành động của Đảng, làm nổi bật tinh thần chủ động, nhạy bén và sáng tạo của Đảng trong từng giai đoạn lịch sử. Từ Đại hội lần thứ I năm 1935, khi Đảng khẳng định sự trưởng thành sau những năm tháng hoạt động bí mật, đến Đại hội II năm 1951, khi Đảng công khai hoạt động dưới tên gọi Đảng Lao động Việt Nam tại chiến khu Việt Bắc, và đặc biệt là Đại hội III năm 1960, mở đầu thời kỳ xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc và đấu tranh giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước.

Đại hội VI (1986) – Đại hội khởi xướng công cuộc Đổi mới, đã đánh dấu một sự chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy cầm quyền của Đảng. Tiếp nối tinh thần đổi mới đó, các Đại hội VII, VIII, IX, X đều đánh dấu quá trình vừa tiếp tục đổi mới, vừa giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa, đồng thời mở rộng hội nhập quốc tế, thu hút đầu tư và phát triển giáo dục, y tế, khoa học – công nghệ. Đặc biệt, tại Đại hội XIII (2021), cuốn sách không chỉ nêu bật những thành tựu đã đạt được mà còn phản ánh sự trưởng thành vượt bậc trong tư duy chiến lược của Đảng. Với khát vọng đưa Việt Nam trở thành nước phát triển, thu nhập cao vào năm 2045, Đại hội XIII đã đề ra nhiều định hướng đột phá, từ chuyển đổi số, đổi mới mô hình tăng trưởng, phát triển bền vững, đến xây dựng Nhà nước pháp quyền và hệ thống chính trị tinh gọn, hiệu lực.

Các nội dung này cho thấy Đảng Cộng sản Việt Nam không ngừng làm mới chính mình, vừa giữ vững bản chất cách mạng, vừa đổi mới phương thức lãnh đạo phù hợp với thực tiễn hiện đại. Cuốn sách cũng nhấn mạnh vai trò của công tác cán bộ, kiểm soát quyền lực, phòng, chống tham nhũng như những nội dung xuyên suốt trong cải cách chính trị. Điều này không chỉ thể hiện nỗ lực của Đảng trong việc xây dựng một hệ thống chính trị trong sạch, hiệu quả mà còn thể hiện quyết tâm của Đảng trong việc tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của đất nước.

Cuốn sách “Đảng Cộng sản Việt Nam qua các kỳ Đại hội – Những quyết sách lịch sử” không chỉ là một tài liệu nghiên cứu quan trọng mà còn truyền cảm hứng về tinh thần đổi mới không ngừng nghỉ của Đảng. Người đọc không chỉ có thể theo dõi hành trình phát triển của đất nước qua các giai đoạn lịch sử mà còn cảm nhận được quá trình trưởng thành về tư duy, bản lĩnh và năng lực lãnh đạo của một chính đảng cách mạng. Qua đó, người đọc có thể hiểu rõ hơn về những quyết sách lịch sử của Đảng và sự đóng góp của Đảng vào sự phát triển của đất nước Việt Nam hiện đại.

Anh Hoàng Nam Tiến – Biểu Tượng Của Tinh Thần Học Tập Không Ngừng Và Sự Tận Hiến Cho FPT

Anh Hoàng Nam Tiến, một lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn FPT, đã để lại dấu ấn quan trọng trong suốt chặng đường phát triển của công ty. Không chỉ là một người lãnh đạo, anh còn là nguồn cảm hứng cho người FPT, biểu tượng của tinh thần học tập không ngừng và sự tận hiến cho công việc.

Anh Tiến đã có một hành trình học tập không ngừng nghỉ để truyền cảm hứng sống, làm việc hết mình. Trong ký ức của người FPT, anh đã dành phần lớn thời gian cho các hoạt động giáo dục, khơi gợi sự sáng tạo, truyền cảm hứng và khích lệ người trẻ hãy “không ngừng học tập và bước ra khỏi vùng an toàn”. Với vai trò Phó chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, anh đã trở thành một biểu tượng gần gũi với người nhà F, cộng đồng doanh nghiệp, và các bạn trẻ trên khắp cả nước.

Anh Tiến đã truyền cảm hứng về tinh thần học tập suốt đời, một khái niệm mà anh tin rằng cần thiết trong thời đại chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo. Anh đã không ngừng tự học và phát triển bản thân, dù trong vai trò lãnh đạo hay trong cuộc sống hàng ngày. Việc tự học và học tập suốt đời không chỉ là một lời khuyên mà còn là một hành động mà anh đã thực hiện xuyên suốt sự nghiệp của mình.

Anh Hoàng Nam Tiến cũng được biết đến là một người có nhiều sở thích, bao gồm nấu ăn, cắm hoa, nuôi mèo và viết lách. Cuốn sách “Thư cho em” của anh, kể lại câu chuyện tình yêu của bố mẹ qua hơn 400 lá thư được viết trong thời chiến tranh, đã được Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch vinh danh là một trong số những cuốn sách nổi bật năm 2024.

Sự ra đi của anh Hoàng Nam Tiến để lại một khoảng trống lớn cho FPT, như mất đi một viên ngọc sáng, một biểu tượng mang những nét văn hóa đặc trưng của FPT đi muôn nơi, đến gần hơn với cộng đồng. Hình ảnh “giáo Tiến” trong mắt mỗi người đều là những kỷ niệm khác nhau, đều đẹp theo cách riêng của mình. Ai từng tiếp xúc với anh đều nhận được cho mình ít nhất một lời khuyên, lời động viên đầy cảm hứng, vực dậy tinh thần để tiếp tục “chiến” những thử thách, khó khăn lớn hơn trong cuộc sống, trong công việc.

Tại FPT, anh Hoàng Nam Tiến là hình mẫu lãnh đạo vừa quyết liệt, vừa dí dỏm, nhất là “không ngồi yên một chỗ”. Ở anh, chúng ta thấy một sự pha trộn hiếm có giữa tư duy chiến lược sắc bén và phong cách truyền cảm hứng rất đời thường. Sự tận hiến và cống hiến của anh sẽ còn được nhớ đến và tiếp tục được phát huy trong thời gian tới.

Tập đoàn FPT sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy những giá trị mà anh Hoàng Nam Tiến đã đóng góp, để tiếp tục xây dựng và phát triển, mang lại nhiều thành công cho công ty và cho xã hội.

Ngày 01/7/2025 đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Việt Nam khi siêu đô thị Thành phố Hồ Chí Minh – Bình Dương – Bà Rịa Vũng Tàu chính thức được hình thành. Sự kiện này không chỉ tạo ra một thực thể đô thị mới mà còn mở ra những cơ hội để khẳng định vị thế và bản sắc của quốc gia trong khu vực Đông Nam Á. Siêu đô thị này hứa hẹn sẽ trở thành một trung tâm sản xuất, dịch vụ và cảng biển hàng đầu, biểu tượng cho sự đổi mới và khát vọng vươn lên của dân tộc.

Sự hình thành của siêu đô thị này đặt ra câu hỏi về cách thức để thế giới nhận diện sức mạnh và bản sắc của một Việt Nam hiện đại. Câu trả lời không thể chỉ nằm ở những sản phẩm du lịch truyền thống mà cần được thể hiện qua nhịp đập của các khu công nghiệp, hơi thở của những cảng biển và tiến trình hiện đại hóa đất nước. Du lịch công nghiệp không còn là một dòng sản phẩm bổ sung mà đã trở thành biểu tượng mới phản chiếu năng lực sản xuất và bản sắc công nghiệp của quốc gia.

Nhiều quốc gia trên thế giới đã thành công trong việc phát triển du lịch công nghiệp như một cách để kể câu chuyện phát triển của đất nước. Tại Nhật Bản, nhà máy Toyota ở Aichi mở cửa cho du khách tham quan quy trình lắp ráp ô tô, giới thiệu tinh thần kỹ nghệ và văn hóa công nghiệp Nhật. Ở Hàn Quốc, khu công nghiệp Gumi trở thành điểm đến giáo dục và nghiên cứu về năng lực công nghiệp Hàn Quốc. Đức cũng đã tái sinh vùng Ruhr thành hệ thống bảo tàng và công viên di sản công nghiệp, biến ký ức lao động thành giá trị văn hóa và bản sắc quốc gia.

Siêu đô thị Thành phố Hồ Chí Minh hội tụ đầy đủ nền tảng để trở thành điểm tiên phong của Việt Nam trong lĩnh vực du lịch công nghiệp. Với hệ thống khu công nghiệp hiện đại, cảng biển quốc tế, di sản công nghiệp đô thị hơn một thế kỷ và vị thế trung tâm kinh tế quốc gia, nơi đây có thể trở thành một điểm đến đặc sắc cho du khách.

Du lịch công nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh không chỉ là một sản phẩm mới mà còn là thông điệp về một Việt Nam bước vào kỷ nguyên vươn mình. Đó là một Việt Nam với quá khứ, hiện tại và tương lai của công nghiệp giao thoa trong cùng một không gian, tạo ra nền tảng để phát triển một loại hình du lịch vừa phản ánh năng lực sản xuất, vừa khẳng định bản sắc công nghiệp của đất nước.

Sự đa dạng của tài nguyên du lịch công nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh cho phép hình thành hệ sinh thái sản phẩm đa tầng, vừa phản ánh lịch sử, vừa thể hiện năng lực sản xuất hiện đại. Siêu đô thị này trở thành không gian trải nghiệm công nghiệp liên ngành, nơi du khách có thể “đọc” được cả quá khứ, “sống” hiện tại và “dự phóng” tương lai công nghiệp Việt Nam.

Tóm lại, siêu đô thị Thành phố Hồ Chí Minh không chỉ là một cấu trúc đô thị kinh tế mới mà còn là nơi định hình chiến lược quốc gia, biến du lịch công nghiệp thành công cụ cụ thể hiện năng lực sản xuất, bản sắc văn hóa và vị thế hội nhập của Việt Nam.

Ngày 15/7, tại Trung tâm Hội nghị quốc tế 11 Lê Hồng Phong (Hà Nội), Báo điện tử Dân trí đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 20 năm thành lập (2005-2025). Đây là một cột mốc đáng nhớ, đánh dấu hành trình bền bỉ và trách nhiệm của một cơ quan báo chí trong việc thông tin, phục vụ cộng đồng và đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.

Trong hai thập kỷ qua, Báo điện tử Dân trí không ngừng đổi mới để phù hợp với nhu cầu của độc giả, đặc biệt là thế hệ trẻ. Sự thay đổi này thể hiện qua nội dung và hình thức thông tin đa dạng, phong phú hơn, giúp bạn đọc cảm thấy gần gũi và thấy mình trong từng chuyên mục. Bên cạnh việc cung cấp thông tin chính thống, báo còn chú trọng vào các chủ đề trẻ trung như thời trang, giáo dục, khởi nghiệp, và sắc đẹp.

Anh Lê Trần Đức Ngọc, Chủ tịch Tuần lễ Thời trang Sinh viên toàn cầu, chia sẻ rằng từ khi còn học tiểu học, anh đã tiếp cận Dân trí như một nguồn thông tin chính thống. Qua gần 15 năm theo dõi, anh nhận thấy sự thay đổi tích cực của báo trong cách tiếp cận các chủ đề, đặc biệt là sự thân thiện và gần gũi với thế hệ trẻ.

Không chỉ giới trẻ, nhiều bạn đọc lâu năm cũng đánh giá cao sự nỗ lực của Dân trí trong việc cung cấp thông tin chất lượng và tổ chức các hoạt động nhân đạo. Đại tá Nguyễn Minh Tâm, nguyên Giám đốc Trung tâm thông tin khoa học và Tư liệu giáo khoa, Học viện Chính trị Công an nhân dân, nhận định rằng Dân trí đã thể hiện đúng tinh thần ‘Khai dân trí, chấn dân khí, hậu dân sinh’ – lý tưởng của cụ Phan Tây Hồ và tư tưởng nhất quán của Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Bên cạnh đó, Dân trí còn được đánh giá cao trong việc phối hợp với các cơ quan nhà nước trong công tác truyền thông chính sách. Đại tá Nguyễn Quang Nhật, Trưởng Phòng Hướng dẫn tuyên truyền, điều tra, giải quyết tai nạn giao thông (Cục CSGT), cho biết Dân trí là một trong số ít đơn vị báo chí triển khai hiệu quả việc phổ biến pháp luật thông qua nền tảng số.

Nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập, báo Dân trí đã tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa như giải pickleball ‘Dân trí 20 năm – Rực rỡ ngày mới’, thu hút 574 vận động viên tham dự, gây quỹ xây dựng 5 ngôi nhà Nhân ái tại Cao Bằng. Ngoài ra, concert ‘Rực rỡ ngày mới’ với sự tham gia của các nghệ sĩ như Hòa Minzy, Hương Tràm, Bùi Công Nam… đã mang đến một đêm nhạc giàu cảm xúc và đầy tính nghệ thuật.

Trong năm 2024, thông qua các chương trình từ thiện, Dân trí đã kêu gọi bạn đọc đóng góp hơn 60 tỷ đồng, xây dựng 184 nhà nhân ái, 31 cây cầu, 57 phòng học, cấp phát hơn 5.000 thẻ BHYT, cùng hàng chục ngàn suất khám, tư vấn sức khỏe miễn phí.

Với định hướng báo chí nhân văn, nhân bản, nhân ái, trong thời gian tới, Dân trí tin tưởng sẽ tiếp tục lan tỏa những giá trị tích cực, góp phần xây dựng một xã hội văn minh, nhân ái, nơi báo chí là nguồn sáng dẫn đường cho cộng đồng phát triển.

Giải thưởng danh giá vừa được trao cho giải pháp bao bì sáng tạo Nomad Refill, nhờ thiết kế vượt trội, lựa chọn vật liệu thông minh, tác động môi trường thấp, đổi mới sáng tạo, sự độc đáo và chức năng hoàn hảo. Những tiêu chí này đã giúp Nomad Refill nổi bật hơn hẳn so với các đối thủ cạnh tranh như Coty và Coster.

Nomad Refill là loại nước hoa dạng xịt đựng trong túi xách đầu tiên có thể được làm đầy lại từ một chai nước hoa kích thước tiêu chuẩn chỉ trong vòng chưa đầy 5 giây. Với bao bì nước hoa mini có thể tái nạp này, người dùng có thể dễ dàng mang theo và sử dụng khi đang di chuyển. Điểm nổi bật của sản phẩm là đầu nối tích hợp được cấp bằng sáng chế, cho phép làm đầy sạch sẽ và an toàn trực tiếp từ chai nước hoa kích thước tiêu chuẩn trong thời gian ngắn.

Hệ thống kín của Nomad Refill đảm bảo không bị rò rỉ và giữ nguyên vẹn mùi thơm của nước hoa bằng cách ngăn không cho không khí tiếp xúc trong quá trình làm đầy lại. Ngoài ra, sản phẩm cung cấp khả năng tùy chỉnh cao với nhiều tùy chọn trang trí để phù hợp với nhiều phong cách thương hiệu khác nhau.

Silvia Sabater, Trưởng nhóm tài khoản cao cấp tại ALGLASS, nhà phân phối Aptar Beauty tại Tây Ban Nha, chia sẻ: ‘Sự thúc đẩy đổi mới và xuất sắc của Aptar tiếp tục truyền cảm hứng cho ngành công nghiệp. Việc hợp tác với một đối tác cam kết mạnh mẽ các giải pháp thiết kế bền vững là một đặc quyền thực sự.’

Được tổ chức trong khuôn khổ Hội nghị Nước hoa Barcelona, giải thưởng bao gồm 14 hạng mục và nhằm mục đích làm nổi bật sự đổi mới trong lĩnh vực khoa học khứu giác đến bao bì bền vững. Aptar Beauty đã thể hiện cam kết của mình đối với tính bền vững, trải nghiệm người dùng và thiết kế tiên tiến thông qua sản phẩm Nomad Refill.

Giải pháp bao bì sáng tạo này mở đường cho một tương lai có trách nhiệm hơn trong bao bì mỹ phẩm, đồng thời khẳng định vị thế của Aptar Beauty như một nhà cung cấp giải pháp hàng đầu cho ngành công nghiệp mỹ phẩm và chăm sóc cá nhân. Với ALGLASS là đối tác phân phối tại Tây Ban Nha, Aptar Beauty tiếp tục khẳng định cam kết của mình đối với thị trường và khách hàng.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã có một hành trình đầy thử thách và thất bại trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Chàng trai trẻ này đã quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh của mình.

Anh đã đầu tư tất cả vào việc khởi nghiệp, thậm chí còn bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có được vốn ban đầu. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu là một chuỗi ngày đầy thách thức. Công Nhật không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không am hiểu rõ về chính sách của các sàn thương mại điện tử. Điều này đã dẫn đến những khó khăn trong khâu sản xuất và buộc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém.

Sự thất bại này đã khiến anh mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng. Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Vì vậy, chìa khóa thành công của anh nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa.

Chàng trai trẻ cho hay rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được đơn hàng ổn định.

Hiện tại, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều tăng. Anh đã đào tạo một đội gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc và hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Công Nhật chia sẻ rằng quyết định từ bỏ công việc với mức lương cao để theo đuổi đam mê kinh doanh không phải là một quyết định dễ dàng. Tuy nhiên, anh tin rằng sự thành công chỉ đến khi ta dám chấp nhận rủi ro và vượt qua khó khăn. Với tinh thần không nản chí và quyết tâm cao, Công Nhật đã xây dựng được thương hiệu thời trang cá nhân thành công và trở thành một tấm gương sáng cho các bạn trẻ có đam mê kinh doanh.

Nhiều địa phương sau khi thực hiện sáp nhập đang gặp khó khăn trong việc áp dụng văn bản cũ và chậm ban hành văn bản mới, gây ra sự gián đoạn trong hoạt động quản lý và ảnh hưởng đến quyền lợi của người dân. Tình trạng này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải nhìn nhận đầy đủ những hệ lụy pháp lý và tìm ra giải pháp để bảo đảm tính thống nhất và ổn định của hệ thống pháp luật tại chính quyền địa phương.

Trong quá trình đổi mới và hiện đại hóa nền hành chính quốc gia, chủ trương sắp xếp và tinh gọn tổ chức bộ máy nhà nước là một trong những nội dung trọng tâm được Đảng và Nhà nước xác định xuyên suốt qua nhiều nhiệm kỳ. Từ Nghị quyết Trung ương 6 (khóa XII) đến Nghị quyết số 18-NQ/TW, Nghị quyết số 19-NQ/TW và gần đây nhất là Nghị quyết số 60-NQ/TW ngày 12/4/2025 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII, tinh thần cải cách và sắp xếp đơn vị hành chính được khẳng định là cần thiết để xây dựng nền hành chính nhà nước tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, hướng đến mô hình chính quyền địa phương hiện đại, có khả năng quản trị tốt và phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy tình trạng ‘khoảng trống pháp lý’ và ‘lúng túng thể chế’ đã và đang xuất hiện tại không ít địa phương. Tốc độ sắp xếp tổ chức bộ máy đang đi nhanh hơn so với tiến độ chuẩn bị thể chế đi kèm, đặc biệt là việc xây dựng và ban hành văn bản quy phạm pháp luật (VBQPPL) phục vụ cho hoạt động của chính quyền địa phương sau sáp nhập.

Quá trình sáp nhập đơn vị hành chính, nếu không đi kèm với sự chuẩn bị kỹ lưỡng về thể chế, sẽ tất yếu dẫn đến sự chồng chéo, mâu thuẫn hoặc thiếu hụt văn bản điều chỉnh, từ đó tạo ra những hệ lụy pháp lý nghiêm trọng. Trong thực tiễn triển khai tại nhiều địa phương, tình trạng ban hành VBQPPL không kịp tiến độ tổ chức lại bộ máy đang trở thành điểm nghẽn, cản trở việc ổn định hoạt động của chính quyền mới.

Để khắc phục tình trạng này, cần tuân thủ các nguyên tắc bảo đảm thống nhất, ổn định hệ thống pháp luật khi tổ chức lại đơn vị hành chính. Trước hết, cần bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ với hệ thống pháp luật hiện hành. Việc sửa đổi, thay thế hoặc ban hành mới VBQPPL tại địa phương sau khi sáp nhập phải được rà soát kỹ lưỡng về mặt căn cứ pháp lý, bảo đảm không mâu thuẫn hoặc chồng chéo với luật và các văn bản của Trung ương.

Thứ hai, cần bảo đảm tính kế thừa hợp lý. Việc sáp nhập đơn vị hành chính không có nghĩa là phủ nhận hoàn toàn giá trị của hệ thống văn bản tại các đơn vị cũ. Ngược lại, nhiều văn bản đã được xây dựng công phu, đã được kiểm nghiệm trong thực tiễn và đang phát huy hiệu quả, cần được kế thừa, hiệu chỉnh, chứ không nên xóa bỏ hoàn toàn.

Thứ ba, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm trong quá trình xây dựng pháp luật. Trong mọi hoạt động quản trị nhà nước, việc lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm không chỉ là một khẩu hiệu hành chính, mà phải được thể hiện rõ trong nội dung và quy trình xây dựng văn bản pháp luật.

Để hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật sau sáp nhập, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Trước hết, cần tổ chức một cuộc tổng rà soát hệ thống VBQPPL đang áp dụng tại các đơn vị hành chính liên quan. Trên cơ sở rà soát, chính quyền cấp huyện cần lập danh mục phân loại các văn bản theo ba nhóm: (i) văn bản tiếp tục áp dụng không cần sửa đổi; (ii) văn bản cần sửa đổi, bổ sung; (iii) văn bản cần bãi bỏ.

Thứ hai, cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chất lượng thể chế sau sáp nhập. Chất lượng thể chế không thể đo bằng số lượng văn bản ban hành mà cần có các tiêu chí rõ ràng về hiệu lực, hiệu quả, tính hợp pháp, tính khả thi và tính minh bạch.

Thứ ba, cần củng cố đội ngũ làm công tác pháp chế ở địa phương. Một trong những điểm yếu cố hữu của chính quyền địa phương là năng lực pháp chế chưa được quan tâm đúng mức. Sau sáp nhập, điều này càng trở nên nghiêm trọng khi địa bàn quản lý rộng hơn, số lượng đầu mối công việc tăng lên, nhưng đội ngũ làm công tác pháp chế vẫn còn mỏng, thiếu chuyên môn hoặc kiêm nhiệm.

Cuối cùng, cần áp dụng công nghệ thông tin trong hệ thống hóa và quản lý văn bản pháp luật địa phương. Việc quản lý văn bản thủ công đang là một rào cản lớn khiến các địa phương chậm trễ trong rà soát và điều chỉnh hệ thống VBQPPL.

Sáng ngày 23/7, tại phường Hoàn Kiếm, Hà Nội, đã khai mạc triển lãm ‘Phát triển Hoàn Kiếm số – Văn minh, hiện đại, đậm đà bản sắc’. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Triển lãm giới thiệu những thành quả bước đầu của quá trình chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, mở ra tầm nhìn về một tương lai nơi mỗi cán bộ công chức, viên chức, mỗi người dân Hoàn Kiếm đều là một phần của hệ sinh thái số năng động, hiệu quả và nhân văn.

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch UBND phường Hoàn Kiếm Trịnh Hoàng Tùng cho biết, phường Hoàn Kiếm được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp phường. Phường Hoàn Kiếm không chỉ tiếp nhận một không gian địa lý và hành chính mới mà còn tiếp nhận một trách nhiệm lớn lao là xây dựng một phường trung tâm của Thủ đô Hà Nội thực sự xứng tầm – văn minh, hiện đại, bản sắc, chuyển mình mạnh mẽ trong thời đại số.

Triển lãm không chỉ đơn thuần trưng bày công nghệ mà chính là tuyên ngôn đổi mới của Đảng bộ và chính quyền phường Hoàn Kiếm khi bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên của dữ liệu, của kết nối số và hơn hết là kỷ nguyên của tư duy quản trị hiện đại, lấy người dân làm trung tâm, lấy công nghệ làm công cụ và lấy đổi mới làm động lực phát triển.

Triển lãm giới thiệu các giải pháp trưng bày bao gồm: Touch Kiosk (tra cứu tài liệu, số liệu đại hội và hình ảnh minh họa); Kiosk VR (trải nghiệm không gian văn hóa – lịch sử Hoàn Kiếm bằng công nghệ 360 độ); Mapping 3D (trình chiếu hành trình phát triển bằng hiệu ứng hình ảnh, âm thanh sống động); Lễ tân ảo AI (chào đón và hỗ trợ thông tin cho đại biểu bằng công nghệ nhận diện và tương tác giọng nói).

Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức từ ngày 22/7 đến 23/7/2025 tại trụ sở Đảng ủy – HĐND – UBND phường Hoàn Kiếm, 126 phố Hàng Trống với sự tham dự của 200 đại biểu chính thức và 150 đại biểu khách mời đại diện cho hơn 6.639 đảng viên trong toàn Đảng bộ.

Đây là một bước tiến quan trọng trong việc thực hiện chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đánh dấu sự nỗ lực của Đảng bộ và chính quyền phường trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và phục vụ người dân.

Nhiều phụ huynh hiện nay thường lo lắng khi con mình không thích dọn dẹp và để giường ngủ bừa bộn. Tuy nhiên, các nghiên cứu tâm lý gần đây đã chỉ ra rằng sự bừa bộn có thể có tác động tích cực đến sự sáng tạo của trẻ. Một nghiên cứu nổi bật của nhà tâm lý học Vohs vào năm 2023 đã chỉ ra rằng những người ở trong môi trường bừa bộn có khả năng sáng tạo cao hơn 30% so với những người ở trong môi trường gọn gàng.

Cụ thể, nghiên cứu này đã yêu cầu 48 người tham gia liệt kê những công dụng sáng tạo của quả bóng bàn trong một căn phòng ‘gọn gàng’ hoặc ‘bừa bộn’. Kết quả cho thấy số lượng và chất lượng ý tưởng sáng tạo do nhóm phòng bừa bộn đề xuất cao hơn đáng kể. Ngoài ra, một nghiên cứu mở rộng khác cũng chỉ ra rằng những người có giường bừa bộn đánh giá khả năng sáng tạo của mình cao hơn 50% so với những người có giường gọn gàng. Điều này cho thấy rằng môi trường hỗn loạn có thể trực tiếp thúc đẩy tư duy phân kỳ, cho phép mọi người thoát khỏi khuôn khổ trong thời gian ngắn và có khả năng liên tưởng tự do.

Về cơ bản, một môi trường hỗn loạn truyền đi các tín hiệu ‘ngẫu nhiên’, và các tín hiệu ngẫu nhiên trong một môi trường hỗn loạn kích thích mạng lưới tư duy của con người. Ví dụ, kích thích tư duy sáng tạo, tư duy số không,… Tư duy từ con số không bắt nguồn từ khái niệm lập ngân sách từ con số không vào những năm 1970. Nó đề cập đến một cách suy nghĩ xem xét lại các vấn đề từ đầu bằng cách thoát khỏi khuôn khổ và kinh nghiệm hiện có. Cách suy nghĩ này ủng hộ việc gạt bỏ dữ liệu lịch sử và khuôn khổ hiện có và tái cấu trúc bản chất của thông tin hiện có. Mục đích của chế độ tư duy này là tìm kiếm sự đổi mới.

Ba đặc điểm của tư duy từ con số không là thiết lập lại từ đầu, định hướng mục tiêu và đột phá sáng tạo. Một môi trường hỗn loạn về cơ bản là một sự thiết lập lại, khiến các quy tắc và môi trường có trật tự trở nên ngẫu nhiên, cho phép mọi người tìm ra các giải pháp mới trong sự hỗn loạn. Con đường cơ bản của sự sáng tạo do sự hỗn loạn mang lại là môi trường định hình lại các mô hình nhận thức thông qua tính dẻo của não.

Rối loạn làm suy yếu cảm giác kiểm soát và kích hoạt mạng lưới chế độ mặc định/ACC của vỏ não vành trước DMN, do đó thúc đẩy các mối liên kết không liên quan từ xa và giải phóng tư duy khác biệt và sáng tạo của mọi người. Tuy nhiên, mọi thứ đều quá mức, và trong khi sự hỗn loạn phá vỡ sự cân bằng mang đến những ý tưởng tuyệt vời, nó cũng đi kèm với một số ‘rủi ro’ nhất định.

Ví dụ, một loạt hiệu ứng cửa sổ vỡ xuất hiện trong tâm lý học. Khi con người ở trong môi trường hỗn loạn trong thời gian dài, chức năng thùy trước trán của họ sẽ bị ức chế. Ngoài ra, môi trường lộn xộn sẽ làm tăng quá tải cảm giác ở một mức độ nhất định, làm tăng mức cortisol của một người, ức chế trạng thái thư giãn cần thiết cho tư duy sáng tạo và không có lợi cho tư duy phân kỳ.

Tóm lại, sự bừa bộn trong phòng sẽ có tác động đa chiều đến con người, vừa có lợi vừa có hại. Chúng ta cũng nên có thái độ biện chứng khi xem xét kết luận, bởi vì không bao giờ có một câu trả lời chuẩn mực cho việc làm thế nào để đạt được sự sáng tạo. Có thể thấy rằng các bậc phụ huynh không nên lo lắng quá mức khi con mình để phòng bừa bộn, và có thể tìm cách cân bằng giữa sự sáng tạo và trật tự trong môi trường sống của con mình. Tham khảo thêm nhiều thông tin khác trên website để hiểu rõ hơn về vấn đề này.

Sau gần ba tuần triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Nghệ An đã ghi nhận những tín hiệu tích cực rõ ràng từ cơ sở. Đặc biệt, cấp xã – nơi trực tiếp tiếp xúc và phục vụ người dân đang thể hiện một tinh thần đổi mới mạnh mẽ, linh hoạt để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân.

Tại phường Thành Vinh, Trung tâm Phục vụ Hành chính công luôn tấp nập người dân đến làm thủ tục. Cán bộ, công chức của Trung tâm thường xuyên được huy động tối đa, thường trực để đảm bảo mọi giao dịch được giải quyết nhanh chóng, chuyên nghiệp. Từ ngày 1/7 đến ngày 16/7, Trung tâm Phục vụ Hành chính công phường Thành Vinh đã giải quyết 933/933 hồ sơ, đạt 100% không có hồ sơ trễ hạn. Người dân khi đến đây được hướng dẫn lấy số thứ tự tự động, tra cứu nhanh tình trạng hồ sơ, quét mã QR, và đặc biệt là hệ thống dịch vụ công tự động tích hợp đầy đủ tiện ích số. Không chỉ người trẻ mà cả người lớn tuổi cũng dễ dàng thực hiện các thao tác khi được hướng dẫn tận tình.

Tại xã Vạn An, đơn vị hành chính vừa hợp nhất từ thị trấn Nam Đàn và các xã Xuân Hòa, Thượng Tân Lộc, những khoảnh khắc ấm lòng đã được chứng kiến. Ông Nguyễn Trọng Nam, một thương binh hạng 1/4 từ xã Xuân Hòa cũ, đến Trung tâm Phục vụ hành chính công xã để giải quyết các thủ tục liên quan đến chế độ chính sách. Không một lời yêu cầu, không một chút phân vân, các cán bộ tại đây đã chủ động hướng dẫn, tận tình hỗ trợ.

Xã Thần Lĩnh (sáp nhập từ Nghi Đồng, Nghi Phương và Nghi Hưng) cũng là một điểm sáng khi xếp thứ 14 trong 130 xã, phường của tỉnh về chỉ số hài lòng của người dân, đặc biệt là về phục vụ hành chính công.

Không chỉ hoạt động hết công suất từ thứ hai đến thứ sáu, nhiều Trung tâm Phục vụ Hành chính công cấp xã, phường trên địa bàn tỉnh Nghệ An đã tổ chức ‘Ngày thứ bảy vì dân’ đầu tiên. Đây là một sáng kiến sau khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp chính thức đi vào vận hành, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người dân.

Việc vận hành chính quyền địa phương hai cấp là một bước tiến lớn, đặt ra những thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội để nâng cao năng lực phục vụ. Ngay sau khi chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành từ 1/7, lãnh đạo tỉnh Nghệ An đã trực tiếp kiểm tra, nắm bắt tình hình tại nhiều xã thuộc cả vùng đồng bằng và miền núi.

Tại Kỳ họp thứ 31, HĐND tỉnh Nghệ An khóa XVIII, nhiều đại biểu đã đề nghị UBND tỉnh tăng cường công tác tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn, kỹ năng thực thi công vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, đặc biệt là về công nghệ thông tin, kỹ năng chuyển đổi số và cập nhật các quy định pháp luật mới.

Để giải quyết vấn đề chất lượng và khả năng làm chủ công nghệ của đội ngũ cán bộ cấp xã, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Nghệ An cho biết, các nhà mạng, đơn vị viễn thông đã bố trí nhân lực túc trực tại các Trung tâm Phục vụ hành chính công để ‘cầm tay chỉ việc’, hướng dẫn cán bộ cấp xã trong thao tác kỹ thuật và tiếp cận quy trình mới.

Với sự chủ động rà soát, đầu tư đúng trọng tâm, tổ chức đào tạo sát thực tiễn và triển khai hệ thống hỗ trợ kỹ thuật kịp thời, Nghệ An đang cho thấy sự vào cuộc quyết liệt, bài bản. Việc duy trì và điều chỉnh linh hoạt theo thực tế sẽ là nền tảng quan trọng để bộ máy chính quyền địa phương hai cấp thực sự vận hành hiệu lực, hiệu quả, không chỉ đúng luật mà còn đúng kỳ vọng của người dân.

Trong thời đại hiện nay, chuyển đổi số đã trở thành một xu thế tất yếu đối với các ngành, lĩnh vực, trong đó có lực lượng Công an nhân dân. Nhằm cung cấp thông tin chi tiết và cụ thể về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu, Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu đã tổ chức một chương trình podcast đặc biệt. Chương trình này xoay quanh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân.

Chương trình podcast của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu không chỉ giúp người dân hiểu rõ hơn về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an mà còn thể hiện sự minh bạch và trách nhiệm của ngành Công an trong việc phục vụ nhân dân. Thông qua đó, người dân có thể nắm bắt được những nỗ lực của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu trong việc áp dụng công nghệ thông tin vào công tác, từ việc quản lý, điều hành đến việc bảo vệ an ninh quốc gia và cung cấp các dịch vụ công cho người dân.

Việc chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu bao gồm nhiều hoạt động như xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin, phát triển các ứng dụng, dịch vụ công trực tuyến và di động, tạo điều kiện cho người dân tiếp cận các dịch vụ của Công an một cách dễ dàng và nhanh chóng hơn. Qua đó, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu hướng đến mục tiêu cải thiện chất lượng phục vụ, nâng cao hiệu quả công tác và tăng cường niềm tin của người dân đối với lực lượng Công an.

Thông qua chương trình podcast này, Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu mong muốn cung cấp một cái nhìn tổng quan về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu, đồng thời lắng nghe những ý kiến, nguyện vọng của người dân để có thể hỗ trợ và phối hợp với lực lượng Công an trong việc xây dựng và phát triển các dịch vụ công tốt hơn. Bằng cách này, chương trình không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một cầu nối giữa người dân và lực lượng Công an.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn quốc, việc lực lượng Công an tỉnh Lai Châu tích cực triển khai các giải pháp công nghệ thông tin nhằm nâng cao hiệu quả công tác và phục vụ nhân dân đã thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực của ngành trong việc đáp ứng nhu cầu của thời đại. Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu hy vọng rằng, qua những nỗ lực này, sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và phối hợp chặt chẽ của người dân trong việc xây dựng một môi trường an ninh, an toàn và văn minh.

Với tinh thần “Vì nhân dân phục vụ”, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đã và đang không ngừng cố gắng để đáp ứng nhu cầu của người dân, góp phần xây dựng một xã hội tốt đẹp hơn. Thông tin cụ thể về chương trình podcast của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu có thể được tìm thấy trên các nền tảng truyền thông của tỉnh và các kênh thông tin chính thức của lực lượng Công an.