Trong bối cảnh biến động hiện nay, việc tìm kiếm những phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa đã trở thành ưu tiên hàng đầu đối với nhiều tổ chức. Tại Việt Nam, mentoring đang nổi lên như một xu hướng mới, âm thầm phát triển dưới nền văn hóa doanh nghiệp như một dòng suối chảy ngầm.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo, bà đã xây dựng các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Những nỗ lực của bà Lâm đã góp phần lan tỏa giá trị của mentoring đến với nhiều người.
Theo bà Lâm, mentoring đã mang lại sự thay đổi tích cực trong cách làm việc và sống của bà. “Ba từ khóa quan trọng nhất tôi áp dụng là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành”, bà chia sẻ. Quá trình mentoring không chỉ giúp rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả mà còn dạy cách lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để người khác dám chia sẻ thật lòng. Bà Lâm cũng là tác giả của cuốn sách “Người cố vấn”, một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết, nhằm chia sẻ kinh nghiệm thực tế và phổ biến những giá trị của mentoring.
Trong thời đại biến động hiện nay, vai trò của một người mentor giỏi ngày càng trở nên quan trọng. Để trở thành một mentor giỏi, một người cần hội tụ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện. Mentoring không chỉ giúp người trẻ phát triển mà còn giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn trong quá trình dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm.
Mentoring cũng được xem là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ. Qua đó, các tổ chức có thể xây dựng đội ngũ kế thừa vững chắc và phát triển nhân lực bền vững.
Nhìn vào tương lai, lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ ngày càng trở thành một phần quan trọng trong văn hóa của các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. Việc ứng dụng mentoring vào thực tiễn sẽ giúp nhiều tổ chức tại Việt Nam xây dựng môi trường làm việc tích cực và định hướng phát triển lâu dài.
Để tìm hiểu thêm về mentoring và coaching, bạn có thể tham khảo thêm thông tin tại các nguồn tài liệu và trang web liên quan đây . Việc khám phá sâu rộng về mentoring sẽ giúp nhiều người hiểu rõ hơn về giá trị và tiềm năng của phương pháp này trong việc phát triển con người và tổ chức.
